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清洁生产助发展 党员示范我先行
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按照im电竞体育平台竞争力提升年总体工作安排,管加工厂党委持续强化党建与经营生产的深入融合,以“精、准、细、深、广、实、标、齐、净”为目标,创新载体、突出特色,充分发挥党组织和党员作用。

              

网格化管理精、准、细

                    

管加工厂党委以组织力提升执行力,推动《管加工厂清洁生产管理细则》制度落实,按区域  确划分党支部清洁生产责任区。党支部将责任区按照党员岗位进行  确分配,将清洁生产责任落  至网格,强化责任担当,狠抓工作落实。

              

“三个一”活动深、广、实

              

   进行一次清洁生产专题学习。党支部组织所属党员认真学习公司《清洁生产管理规定》《清洁生产(室内)管理标准》及《管加工厂清洁生产管理细则》《管加工厂清洁生产标准及检查考核办法》,统一标准、凝聚共识,为清洁生产打下思想基。岣弑;せ肪车囊馐。

              

广  践行一次“1+3”结对机制。党员带动结对职工参与到清洁生产工作中,带头将自己的卫生责任区打造成标杆,并做好日常维护保持。

            

            

  开展一次清洁生产主题党日活动。党支部组织党员对承担的重点卫生区域进行集中清理。

                  

             

实现目标任务标、齐、净

                  

标 准  操作面板干净整洁,门窗桌柜表面干净整洁,楼道、通道无杂物、无积液、无积尘。

          

             

整 齐 备品备件横平竖直,同类物品集中存放,摆放有序。

             

                 

干 净 现场公共区域干净整齐,液压站阀台无渗漏、无积油、无积尘、无泥垢。

    

                  

 
 
 
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